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以巡视整改检验工作成效 促进公司经营发展——海南橡胶召开月度经营分析会

以巡视整改检验工作成效 促进公司经营发展

——海南橡胶召开月度经营分析会

9月6日下午 ,海南橡胶组织召开9月份月度经营分析会 ,总结近期生产经营情况 ,剖析存在问题 ,部署下一阶段工作;嵋榛辜逖傲恕逗D鲜」衅笠滴ス婢蹲试鹑巫肪渴凳┌旆ā。

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会议现场。邢增伟 摄。

8月份 ,公司主抓以下四个方面工作:

一是巡视整改工作。公司根据?芽毓杉诺澄蚙6人生就是博党委的部署 ,拿出主要精力认真查摆 ,已初步完成情况梳理并制定整改台账 ,下一步将逐级压实责任进行整改 ,以检验工作成效 ,促进公司经营发展。

二是清理整顿工作。土地规范管理工作成效显著 ,累计完成土地清收调处面积5.1万亩 ,为公司后续发展新增动力 ,同时涌现出金江、西联、中坤等一批敢于碰硬和勇于担当的队伍;非胶业务处理及冗余企业整合工作步伐有力 ,进一步防风险、降损失。

三是生产经营工作。公司主营业务1-8月份同比大幅减亏 ,与8月单月表现均是近年最佳 ,基地板块、加工板块、贸易板块均有可喜贡献 ,充分体现了大家工作的主动性与经营管理能力。

四是项目建设工作;亟ㄉ柘钅俊⒔鹣鸺庸こЦ脑焐断钅俊⒐ひ登炕钅俊赂H榻褐破飞呒芭涮赘脑煜钅俊⒅悄芨罱夯蟹⑾钅烤〉貌煌潭冉 ,亮点频频。

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会议现场。邢增伟 摄。

会议提出 ,8月份的工作成果显示 ,公司积极工作氛围浓厚、主业经营成效显著、盲目投资得以扼制、降本增效节约支出意识得到加强 ,各类积极向上的因素在日益聚集、经营与管理向好的发展趋势已逐步呈现。

会议强调 ,既看成绩 ,也看问题 ,一是工作千头万绪 ,任重道远 ,公司业务涵盖三大产业 ,工作量及工作难度大 ,各项重点指标离年初制定目标还有较大差距。二是历史遗留问题多 ,项目清理工作难度高。三是基地板块重点工作复杂程度高、实施难度大 ,比如橡胶原料收购、土地规范化管理、“三过”合同清理等。四是各项工作极具不平衡性 ,单位间差距很大。各单位要对标先进单位 ,围绕年度目标任务 ,团结一致共同努力 ,争取完成全年目标任务。


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会议就下一步工作进行安排、强调:

一、深入抓好巡视整改工作 ,将整改工作延伸至各单位 ,不折不扣完成整改任务要求;

二、继续做好产业链各环节的提质增效工作;匕蹇橹氐阕ソ涸肮芾怼⑼恋厍迨铡⒘窒戮谩⑾鸾夯亟ㄉ琛⒃鲜展骸⑹杖氡O招抡策应用、林下经济等工作;加工板块抓质量提升工作 ,加大技改力度 ,解决环保问题;贸易板块抓收益兑现 ,要稳字当头 ,防范风险;各分子公司的清理整顿工作要持续抓 ,确保力度不减;

三、积极做好相关政策支持的争取工作 ,包括国家对橡胶产业的扶持政策、财政资金项目及橡胶收入保险等;

四、持续推进法务统筹工作 ,各单位要严格执行相关制度 ,做好协同。法务部要加强对各单位的培训指导 ,靠前提供法律服务与支持 ,增强公司上下的法律意识;

会议还对应收账款风险、绩效考核约束激励机制完善、9月防汛防风防火安全生产、中秋国庆节假日期间廉洁从业防范等工作做了要求。

会上 ,公司财务部、企业发展部、基地管理部分别通报了1-8月份公司总体财务状况、企业经营生产概况和投资项目进展情况 ,检视工作亮点与不足。金江、东兴、八一分公司分别就表现突出的土地规范化管理、橡胶生产以及橡胶原料收购大户承包工作作经验介绍。东太、新中分公司作表态发言。

海南橡胶经营班子成员参加会议 ,并对分管工作提出要求。总部各部门负责人、?诘厍级企业主要负责人参加会议。其他分子公司经营班子成员以视频会议形式参会。(许雅。

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