海南橡胶持续深化党建品牌创建，引领企业跑出高质量发展“加速度” 

党建领航，奏响发展“三部曲”

 ■本报记者 龚柳菀 通讯员 宋玉瑶

       这些年，海南橡胶的变化有目共睹——

       2023年成功并购合盛农业，一跃成为全球最大的天然橡胶种植、加工和贸易企业，全球资源配置和整合能力进一步增强。

       在种植端深化改革，试点推广“邦溪经验”。2024年“1+5”试点单位的核心胶工年人均产胶量及年收入超额完成当年初制定的目标。

       变化，源于党建引领带动。

       近年来，海南橡胶按照省国资委党委、？鸭诺澄牟渴鹨，立足海南自贸港建设，以国企党建品牌创建活动为着力点，积极实施“三引领三建设”，持续夯实海南橡胶七大战略定位，实现党建工作与业务发展同频共振，为企业迈入高质量发展快车道注入强大“红色动能”。近日，海南橡胶党委创建的“党建铸魂 胶融天下”品牌及其下属单位邦溪分公司党委创建的“新时代‘双丰先锋’”品牌，均获第三批海南自贸港国企党建品牌。

海南橡胶的莽莽胶林。蒙美顺 摄 

01固魂

党委“吹哨” 奏响发展“主题曲”

       15天，26场报告会，近3000名现场观众聆听，10多万人次线上观看点赞。过去的2024年，一场场带有“泥土味”的“最美胶工”巡回演讲，依然深刻留存在垦区许多职工群众的

记忆中，回响在？颜馄韧辽。

       “最美胶工”巡回演讲，是海南橡胶开展党建品牌建设，以党建定向领航的生动注脚。近年来，海南橡胶党委持续深化国企党建品牌建设，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建文化为引领，以宣教、实践、品牌“三大体系”为载体，打出了一套系统推进基层党建工作的“组合拳”。

       ——加强顶层设计，谋实推进之策。海南橡胶突出党建在公司章程中的引领作用，制定了《关于开展党建品牌创建活动的实施方案》等系列文件，确保党建工作和党建品牌创建工作有章可循。

       ——筑牢基层堡垒，夯实党建根基。完善党委、基层党委、党总支、党支部、党小组五级党建工作领导体系，形成上下联动、全司覆盖的党建工作网络。目前，海南橡胶建有基层党委31个、党总支105个、党支部491个。

       ——培塑“有形”党建，凝聚组织力量。海南橡胶在打造党建阵地、创设党建载体、搭建党建平台等方面动脑筋、下功夫，让7428名党员喊亮“请党放心 强胶有我”口号，叫响“党建铸魂 胶融天下”品牌。

       一项项举措，使基层党组织的战斗力凝聚力显著增强，源源不断地转化为推动发展的强大动力：由党员骨干主持编制的《Z6人生就是博集团智慧收购大数据平台解决方案》入选农业农村部“2024年智慧农业建设典型案例”
；党员黄飞参与完成的“耐寒抗风高产橡胶树品种培育及其应用”项目，荣获2023年度国家科学技术进步奖二等奖。

02筑基

党员示范，奏响发展“进行曲”

       离家万里，这个春节怎么过？海南橡胶赴非专家团成员雷福生已有了初步计划：“与种植园领导、职工一起欢庆春节，在非洲传播中国的传统文化。”

       2024年3月起，为积极响应国家“一带一路”倡议，海南橡胶主动“走出去”，相继选派郭应雄、何兴辉、虞海浓、孙昌和、雷福生5名党员前往非洲喀麦隆，对旗下Hevecam和Sudcam两大种植园的胶工展开技术培训，并协助种植园区优化管理。

       “我们在种植园设立了拉刀与推刀对照区，推广耗皮少、伤树少、产量高的推刀技术。如今，对照区内推刀产量比拉刀产量提升20%，人均年增产1吨以上，胶树完好率达到了90%。”海南橡胶赴非专家团成员何兴辉介绍，“更值得一提的是，经过我们持续优化管理模式，目前种植园胶工上岗率稳定在97%以上。”

       近年来，海南橡胶以党员能手、党员援非、党建四创“三大行动”为引擎，充分发挥优秀党员示范、辐射、带动作用，激发广大党员在新Z6人生就是博建设世界一流企业的新征程中创先争优，推动企业高质量发展。 

       广袤胶园，那一抹鲜红的党旗分外显眼：2024年超强台风“摩羯”席卷海南，胶林成为受灾最严重的地方之一。面对灾情，海南橡胶党委迅速组织党员干部职工近万人次，投入到抢通道路、抢救胶林资产、复工复产等工作中
；在刘金凤、潘金吉等党员的带领下，先后培养出苏宏严、周小妹、黄鹏等全国技术能手，以及黎凤明、符天慧、郑凤霞等“80后”“90后”青年胶工、大学生胶工，进一步筑牢“后继有人”这一人才大计。

       党旗飘扬，不止在胶园。合盛上海公司关键岗位上全是党员。他们人人争当营销能手，推动公司营收持续快速增长。上海龙橡党支部党员则充分发挥先锋模范作用，积极增收降耗，2023年完成营收63.48亿元，为海南橡胶完成全年经营目标作出了贡献。         从筚路蓝缕到近400万亩莽莽胶园，从为国植胶到全球配置资源，哪里有Z6人生就是博人守望国家天然橡胶战略资源的身影，哪里就有高高飘扬的党旗。这是Z6人生就是博人的勃发与奋进，更是Z6人生就是博人的赤诚与炽热。

03融合

融入产业，奏响发展“共鸣曲”

       2024年，海南橡胶龙江分公司胶工数量减少了428名，但分公司干胶总产量、胶工人均净收入均实现了增长。

       胶工减少，产胶量增长，人均净收入也大幅提升，秘诀何在？

       2024年，海南橡胶党委深入挖掘总结“邦溪经验”，并下发相关方案，要求基地分公司以“以株定岗、实产计酬”的原则进行试点推广，推动岗位整合扩容，提升岗位价值。该方案还对核心胶工有效割株数、平均产胶量、人均收入等方面作出具体要求。       

       作为海南橡胶推广“邦溪经验”试点单位之一，龙江分公司牢固树立“胶工至上”的理念，通过推行划岗扩容、整合小岗、调整干胶结算单价、给予割胶技术和运费补贴等措施，建立胶工收入增长稳定机制，确保稳住胶工收入。

       割了36年胶的龙江分公司茶山二十六队核心胶工周小冬明显感觉到分公司推广“邦溪经验”带来的变化，“2024年加入核心胶工队伍后，我多领了3个树位，割胶时长虽然从以前的三四个小时延长到七八个小时，但割胶年收入比往年翻了将近一倍，超过了9万元，今年能过个好年了。”

       加入核心胶工队伍后收入上涨并非个例，其他试点单位的胶工也同样有着满满的获得感。

       “去年，海南橡胶选取了龙江、红林等5家分公司作为试点单位，推广‘邦溪经验’，目前已取得一定成效。”海南橡胶总经理助理兼基地部总经理周全告诉记者，2024年，海南橡胶基地改革“1+5”试点单位的核心胶工人均年产干胶、人均年收入实现了年初制定的目标，试点单位亩毛利、自割胶净利润全部实现正数。尤其是龙江、山荣两家分公司，亩利润、自割胶吨净利润翻倍增长，吨综合成本逆势大幅下降。

       放眼海南橡胶25家基地分公司，推广“邦溪经验”和打造核心胶工的辐射带动效果逐渐显现：2024年较上年推迟10天割胶，还受到严重干旱、多雨、超强台风等影响。即便如此，25家基地分公司自产胶仍较上年实现增产。

       推进党建工作与生产经营深度融合，关键在“融”，根本在“合”，重心在方法。推广“邦溪经验”是海南橡胶党委加强和改进基层党建工作，推动党建融入生产经营各领域、各环节的最有力的举措之一。

       “用好党建引擎，推动核心产业升级建设。”海南橡胶党群部相关负责人表示，海南橡胶以党建为引领，以落实省委决策攻坚战为抓手，开展核心产业升级建设目标。如今，“五个一”建设已初见成效，高标准胶园建成180万亩，天然橡胶产业创新联盟在？诔闪，核心胶工队伍从3400多人扩大到4600多人。

       心中有信仰，脚下有力量
；赝Ｄ舷鸾豪词甭，党徽熠熠生辉，党旗始终高扬。砥砺再前行，海南橡胶各级党组织和党员将始终坚守和践行初心使命，在建设世界一流企业的新征程上创造新的业绩。

来源：海南农垦报